Консалтинг в области управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования (ТОРО)
Компания «Энтегрум» предлагает консалтинг в области применения передовых методик ТОРО.
Услуги в области консультирования включают:
- обследование системы ТО и ремонта
- разработку технического задания
- разработку проектных решений
- подготовку технического проекта
- внедрение методик ТО и ремонта
Для достижения действительно существенных для предприятия эффектов от внедрения
систем ТО и ремонта необходимо, чтобы информационная система кроме простой автоматизации
рутинных функций реализовывала также прогрессивные методики в области технической
эксплуатации оборудования.
Наиболее востребованы следующие методики ТО и ремонта:
- Анализ стоимости владения оборудованием, расчет оптимального срока эксплуатации
и даты замены. Во многом задача решается путем внедрения информационной системы
класса EAM, позволяющей вести финансовую составляющую описания основных фондов,
связать их с производственными результатами и данными о ремонтах
- Техническое обслуживание по фактическому состоянию на базе применения средств
неразрушающего контроля. Анализ применимости видов ТОРО для групп оборудования с
учетом технической возможности, экономической эффективности
- Анализ стоимости и качества работы исполнителей ремонта. Рекомендации по выбору
исполнителей, сервисных служб
- Анализ влияния на надежность оборудования и на издержки ТОРО вида и производителя
/ поставщика запчастей. Поставщики характеризуются наличием альтернативы, сроками
и стоимостью поставки, надежностью соблюдения сроков, качеством запчастей
- Структурный анализ оборудования. Выделение критического по затратам и важности
для производственных процессов оборудования
- Оптимизация материально-технического снабжения. Основные направления оптимизации
- уменьшение уровня запасов; выбор оптимального поставщика; снижение авральных закупок
- Реализация планово-предупредительного ТО согласно РД, применение перепланирования
работ по наработке. Выбор оптимальной структуры ремонтного цикла, видов ТО и параметров
цикла
- Проектный подход к выполнению больших ремонтов (сетевое планирование ремонта).
К проектами в контексте управления ТОРО относится проведение капитальных ремонтов
и модернизации оборудования
- Разработка системы мотивации персонала по применению методов ТОРО на предприятии.
Для обеспечения рационального применения методик ТОРО необходимо увязать результаты
реализации методик с результатами деятельности бригады, подразделения, предприятия
- Анализ и прогнозирование уровня надежности оборудования. Анализ видов, последствий
и критичности отказов (АВПКО). Управление надежностью
- Анализ влияния режимов работы на издержки в процессе эксплуатации. Планирование
ТОРО на основе выполненного объема работы
- Интеграция Системы с АСУ ТП и системами технической диагностики (СТД)
Наши консультанты в рамках проекта выполняют следующие работы:
- сбор данных о существующей системе ТО и ремонта
- выявление узких мест в процессах управления ТО и ремонта
- экономический анализ системы технической эксплуатации
- кластерный анализ групп оборудования по критериям
- разработку системы критериев по выбору поставщика
- рекомендации по выбору и применению методов ТОРО к оборудованию
- обеспечение постоянной корректировки плана по данным наработки
- обучение персонала прогрессивным методикам ТОРО
- подготовку рекомендаций по реорганизации собственных ремонтных структур
- разработку системы мотивации персонала
- организационное обеспечение, создание или реорганизация службы диагностики
- выбор СТД, метода прогнозирования техсостояния
- реализацию технологии ТО по состоянию с применением СТД
- анализ показателей надежности
- подготовку рекомендаций по созданию проектно-ориентированной структуры управления
ремонтами
- анализ результатов применения видов ТОРО
- анализ и корректировку результатов внедрения методик (3-12 месяцев)
Команда специалистов «Энтегрум» владеет необходимыми знаниями, навыками и опытом
для осуществления проектов по внедрению ИС ТОРО с использованием различных программных
продуктов, от модулей крупных ERP-систем до законченных EAM-решений. Проекты ведутся
как полностью самостоятельно, так и с привлечением субподрядчиков. Сотрудники имеют
сертификаты курсов SAP.